在确定(dìng)了宣传片制作团队(duì)的人(rén)员构(gòu)成之后,下(xià)一步(bù)就是建立团队了。在建立(lì)影视(shì)视频拍摄制(zhì)作团队的过程中(zhōng)一定要注意团队人员的配比,合理的配比可以令后期的(de)工(gōng)作开展得(dé)更(gèng)加顺利(lì),在后期(qī)团队不断扩(kuò)大的时候也能做到有(yǒu)章可循(xún),保障宣传片拍摄团(tuán)队的稳定性。今天(tiān)视美君(jun1)接着跟大家(jiā)分享宣传片拍摄流程(五):宣传片制作团队的人员配(pèi)比。
在一(yī)个宣(xuān)传片拍摄团队(duì)中首先(xiān)需要有一个管理人员。现(xiàn)在有(yǒu)些企业倡(chàng)导推行人人都是(shì)管理者这一理念,这种观(guān)念虽然在短时间内可(kě)以激(jī)发团队人(rén)员的工作热情,但是当各个成员遇到意(yì)见相左(zuǒ)的情(qíng)况时就会(huì)导(dǎo)致团(tuán)队的分(fèn)崩离析(xī)。所以说尤其是刚(gāng)起步的宣传片(piàn)拍(pāi)摄团队,必须只能(néng)有一个(gè)管理人员作为整体领导,协调安排各个(gè)成员(yuán)的工作,只有这样(yàng)才能保证工作各个部分的顺利运行。
其余人员的配比要根据团队的工作强度来进行安排(pái)。如果(guǒ)是一(yī)个标准的(de)起步阶段的宣传片团(tuán)队,每周大(dà)概需要推出2-3个宣传片作品,在这(zhè)种情况(kuàng)下团队成员只需要4-5人(rén)即可,脚(jiǎo)本、拍摄(shè)、剪辑、推广各有1人负责(zé),如果宣传片的后期剪辑效果要求较高,还可以增加(jiā)一个剪辑人员(yuán)分担工作,提高完成宣传片成品(pǐn)的效率,确保按时更新。
除了以上提到的固定(dìng)宣传片拍摄团队人员以外,在不(bú)同的宣(xuān)传片作品拍(pāi)摄制作过程中有时还会需要(yào)司(sī)机、化妆、场记等流动性较大(dà)的人(rén)员,这些工作如果(guǒ)团队中的(de)人(rén)员有(yǒu)相应的技能可(kě)以采取(qǔ)兼职的方式,否则就需招(zhāo)募(mù)一些短(duǎn)期员工确保工作的顺利开展。在这个过程中(zhōng)需要注意(yì)和优秀(xiù)人(rén)才建(jiàn)立良好(hǎo)的关系,以达到在未来其他作品(pǐn)中还可以合(hé)作的目的(de)。
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